Внедрения и отзывы «1С:Управление холдингом»

Компания "Гигабайт" является одним из лидеров рынка внедрения "1С:Управление холдингом 8" (статистика внедрений 1С:УХ) и "1С:ERP.Управление холдингом". Реализация проектов автоматизации учёта с применением корпоративных программных решений 1С, в частности такого масштабного уровня, как 1С:Управление холдингом и 1С:ERP.Управление холдингом требует от компании-внедренца высокого уровня компетенции специалистов и значительного опыта проектов аналогичной сложности.

Предлагаем вашему вниманию информационные статьи о корпоративных программах 1С и особенностях выбора подрядчика на крупные проекты - Блог "Гигабайт"

Узнайте, как решаются задачи, аналогичные Вашим

Основная цель проекта перехода на "1С:УХ" версии 3.1 — оптимизировать процесс ведения регламентированного учета, бюджетирования, казначейства и управленческого учета для целей повышения эффективности работы компании.

Импортозамещение. Переход предприятия сферы нефтедобычи АО "Технологии ОФС" с SAP на "1С:ERP.Управление холдингом"
Победитель 1С:Проект года 2022
в номинации «Лучший территориально-распределенный проект»
2022
1С:ERP.УХ
Нефтедобыча
500
Переход предприятия сферы нефтедобычи с SAP R/3 на 1С:ERP.Управление холдингом за 2 месяца. 

Автоматизация многопрофильного холдинга на базе программных продуктов 1С. Основными направлениями деятельности холдинга являются строительство (дорожное строительство , жилая и коммерческая недвижимость), управление объектами недвижимости (бизнес-центры, доходные дома, отели, жилые комплексы), услуги (фитнес-центры)

Создание автоматизированной системы на базе «1С:ERP. Управление холдингом» из комплекса «1С:Корпорация» для ООО «АПХ «ДОРОНИЧИ»
Победитель 1С:Проект года 2021
в номинации «Лучший региональный проект : Приволжский федеральный округ РФ»
2021
1С:ERP.УХ
Агрохолдинг
300
Завершив проект, предприятие Заказчик получило современный инструмент консолидации и управления движением денежных средств. Централизованное казначейство - управление денежным потоком холдинга с одного места и один Платежный календарь. Автоматизирована работа с инвестиционными проектами.

 

Внедрение "1С:ERP. Управление холдингом" позволило получить мощные финансовые инструменты управления решения "Управление холдингом", и всю мощь производственного учета ERP-системы.

Автоматизация учета на базе «1С:ERP 2». Проект для ОАО «Барнаульский пивоваренный завод»
Участник 1С:Проект года 2023
2022
1С:ERP 2
Производство, торговля
300
Создание единой учетной системы на базе 1С:ERP 2. Автоматизация учета торгового оборудования при помощи доработок типового решения.

Автоматизация блока Казначейство (в части БДДС) и централизация НСИ на базе "1С:ERP. Управление холдингом"
Победитель 1С:Проект года 2021
в номинации «Лучший проект в отрасли : Строительство и девелопмент»
2022
1C:ERP.УХ (1С:Корпорация)
Строительство
100
Для создания единой системы управления и контроля БДДС было проведено внедрение 1С:ERP.УХ (из комплекта «1С:Корпорация»).

Замена большого количества программных продуктов 1С («1С:Управление производственным предприятием», «1С:Консолидация», «1С:Бухгалтерия КОРП») одним - «1С:Управление холдингом», для облегчения процесса ведения учёта на предприятии. 

Внедрение 1С:Управление холдингом 8 в ООО «Новапорт-ОЦО»
2018
1С:Управление холдингом 8
Авиаперевозки
300
ОЦО "Новапорт"- это стратегическое управление сетью аэропортов, осуществляемое квалифицированными менеджерами, обладающими высокими профессиональными навыками и компетенциями. Автоматизация учёта реализована с помощью 1С:Управление холдингом 8.

Наверх