Автоматизация документооборота
строительной компании на базе "1С:ДО КОРП"
  • 2023
  • 1С:Документооборот КОРП
  • Строительство
  • 150

Краткое описание проекта

Название компании не разглашается в соответствии с пожаланием Заказчика. 
Основными видами деятельности компании Заказчика являются производство
строительно-монтажных работ и оказание комплекса логистических услуг на
объектах строительства, в том числе структур ресурсодобывающих компаний.

Цели и задачи проекта

  • полноценная автоматизация документооборота
  • создание системы, способной масштабироваться в дальнейшем
  • повторение традиционно сложившихся схем документооборота с упрощением и ускорением процессов



Ситуация до старта проекта

На момент обращения в компанию "Гигабайт" продукт "1С:Документооборот 8 КОРП" был внедрен, но степень адаптации к особенностям документооборота компании не решала полностью поставленные перед автоматизированной системой задачи. В ходе консультаций со специалистами "Гигабайта" был выделен пул задач для дальнейшей автоматизации процессов.

Особенности и уникальность проекта

1.      Доработан блок Номенклатура дел. Реализованы доработки для упрощения работы с номенклатурой дел:

  • выгрузка всех файлов из документов, которые прикреплены к определенной номенклатуре дел;
  • автоматическая установка корректной номенклатуры дел, в зависимости от регистрационного номера (система смотрит, если есть номенклатура дел нужная, то автоматически добавляется нужная, если нет, то системой создается новая);
  • настроили архивирование договоров - для каждого договора есть свой отдельный том дела (каждый договор со всеми документами, которые связаны с этим договором, добавляются в один том хранения). По истечению определенного количества дней с момента с момента истечения договора и дополнительных соглашений, документы передаются в этот том и документ становится архивным.

2.       Доработки отражения договорной деятельности:

  • разработаны дополнительные соглашения о пролонгации – нужно было что бы основной договор автоматически продлевался, когда вводился новое дополнительное соглашение о пролонгации.

  • были автоматизированы различные функции блока Договоров – ввод дополнительных свойств (отказ от подписания и т.п.).

  • контроль срока действия договора - после окончания действия договора он переходит в архивный том и блокируется для редактирования (договор и все остальные документы, имеющие отношение к нему)

  • доработки процессов. Например – просмотр всей истории согласования документа (доступно для руководства) со всеми подпроцессами.

  • настройка шаблонов. Заполнение документов.

  • различные мелкие доработки для исходящих и входящих документов. Например – в ряде документов изменяли поля, что бы не переносились или заполнялись определенным образом и т.п.

  • доработки типового функционала «Создание на основании» входящего письма.

  • для процессов редактировались формы для определенных видов документов, добавляли дополнительную вкладку людей, которые согласуют этот тип документов, с табличной частью, куда вносятся необходимые дополнительные люди и в процессе реализована автоматическая подстановка данных. Расширен функционал условий маршрутизации согласования.

  • создали отдельную задачу о продлении срока исполнения задач. Выведена в интерфейсе отдельная кнопка «Задачи на исполнения» - если сотруднику нужно больше времени на выполнение данной задачи, он нажимает кнопку, которая создает автоматически подпроцесс определенного шаблона определенному человеку от определенного постановщика задачи – в зависимости от процессов, которые указаны в основной задаче, с информацией о том, что исполнитель просит согласовать продление срока. После создания задача попадает к контролеру группы по первоначальной задаче. Контроллер согласует либо не согласует. Если согласовано, то автоматически меняется срок исполнения у задачи-«родителя» по исполнению, если не согласует, то срок остается прежним.

 



Результаты проекта

В результате проекта Заказчик получил полноценную оптимально настроенную систему документооборота, которую можно масштабировать и усложнять в дальнейшем при изменении бизнес-процессов компании.

Похожие проекты

Наверх